Vraag me niet naar woorden
maar ik zie het voor me
het is er nog niet
maar als we het dan
met aandacht maken
van niets naar iets
die magie weer even raken
Merel Steinweg
Binnen organisaties werken we met een visie, missie, strategisch beleid en meerjarenplannen. We hebben de bedoeling van ons werk in beeld en formuleren doelen. Desondanks loopt het vaak niet erg vlot.
Soms lijkt het alsof we wegzakken in een moeras. We blussen brandjes, sussen collega's, spenderen eindeloos veel tijd aan mails beantwoorden, hoppen van de ene urgentie naar de andere, maar komen niet toe aan wat echt belangrijk is.
De energie legt weg
Dat is frustrerend.
We hebben immers voor deze organisatie, voor dit werk gekozen omdat we dachten iets te kunnen bijdragen, kwalitatief en zinvol werk te kunnen doen, ons bezig te kunnen houden met wat echt telt.
Vergaderingen worden rommelig, met mensen die te laat binnenkomen, te vroeg vertrekken of hun mails beantwoorden tijdens de vergadering. Telkens worden dezelfde bandjes afgespeeld, zoals het benoemen van werkdruk. Je vraagt je steeds vaker af wat jouw dagelijkse bezigheden (mails beantwoorden, brandjes blussen, collega's sussen) te maken hebben met waar jij echt aan wil bijdragen.
Tijd om te werken aan een organisatie waar je met elkaar bouwt aan een goede samenwerking?
Visieontwikkeling
Procesbegeleiding - op maat
Wat?Een op maat uitgewerkt traject, waarin we stakeholders en teamleden meenemen in het ontwikkelen van een missie, visie en strategisch beleid.
Tools voor teams
Tweedaagse opleiding
Wat?Binnen de tweedaagse opleiding 'Tools voor Teams' worden een aantal tools geoefend (o.a. geïnspireerd door Deep Democracy) die ondersteunend kunnen zijn bij het overschakelen op zelforganisatie en zelfsturing.
Werken met leerteams met de (F)PDCA-cyclus
Procesbegeleiding - op maat
Wat?We zetten samen een structuur op van het werken met leerteams aan de kwaliteit en het uitvoeren van het strategisch beleid. Deze leerteams werken met een tool (kaartenset F-PDCA-cyclus) zodat ze simultaan aan verschillende doelen werken en dat proces kwalitatief en met diepgang verloopt waarbij teamleden groeien in het nemen van eigenaarschap.
Vergaderhygiëne
Traject op maat
Wat?Een kort traject bestaande uit een diagnose + spiegelsessie, plan van aanpak en verbetertraject om vergaderingen effectiever en prettiger te laten verlopen.